La misión y visión son dos elementos clave en la planificación estratégica de cualquier emprendimiento. La misión describe el propósito de tu emprendimiento, es decir, el motivo por el cual existe tu empresa y la visión describe el futuro deseado y el impacto que se busca tener en el mundo.
Para crear la misión y visión de un emprendimiento, es importante seguir los siguientes pasos:
- Reflexiona sobre el propósito de tu emprendimiento: ¿Por qué decidiste crear tu emprendimiento? ¿Qué problema o necesidad quieres solucionar? ¿Cuál es el valor que deseas ofrecer a tus clientes?
- Describe el futuro deseado: ¿Cómo te gustaría que sea tu empresa en el futuro? ¿Cuál es tu meta a largo plazo? ¿Qué impacto deseas tener en el mundo con tu emprendimiento?
- Piensa en los valores y principios de tu empresa: ¿Cuáles son los valores que definen tu emprendimiento? ¿Qué principios te guían en tu trabajo diario? ¿Qué te hace diferente de la competencia?
- Redacta la misión: Una vez que tienes claro el propósito de tu empresa, escribe una declaración breve y clara que explique el propósito de tu emprendimiento. La misión debe ser fácil de entender y recordar, y debe reflejar los valores y principios de tu empresa.
- Redacta la visión: Después de definir la misión, escribe una declaración que describa el futuro deseado de tu empresa. La visión debe ser inspiradora, motivadora y retadora, y debe reflejar el impacto que deseas tener en el mundo.
Al seguir estos pasos, podrás crear una misión y visión sólidas para tu emprendimiento. Recuerda que estos elementos son clave para guiar tu toma de decisiones estratégicas y comunicar el propósito y objetivos de tu empresa a tus colaboradores, clientes y proveedores.